(一)组织结构

公司组织

(二)各主要部门所营业务

部门所营业务
稽核室内部控制制度运作之调查、评估及改进建议。
诚信经营暨社会责任推动小组负责汇整及检视本公司各相关单位对于诚信经营、社会责任及公司治理之落实执行等作业。
总经理室营运方针、营运计划及品质目标之拟定,各项专案计划之拟定、监督与追踪。
劳工安全卫生委员会审议、协调及建议劳工安全卫生有关业务。
管理部负责公司各项管理制度之订立、电脑资讯系统管理、人力资源管理、采购管理,以及一般庶务事项之处理。
营业部负责产品之销售、推广及客户服务等事宜处理。
行销部负责产品之推广及相关市场资讯之分析。
财务部负责公司各项内部控制制度之规划与执行及财务、会计、税务事项处理,股务处理及各项增资案策划与执行。
研发部负责铁芯、积层晶片电感、精密线圈、功率电感等相关产品与新产品及材料的研发及改善。
劳安部负责劳工安全卫生事务之规划监督。
品保部负责品质管制、品质异常处理、客诉处理,品质统计分析、承认书制作,工程规范制作,仪校及档管制中心等。
铁芯制造部负责电磁组件、铁芯等产品之生产及仓储管理。
晶片制造部负责晶片电感、磁珠、共模滤波器之生产及仓储管理。
精密线圈部负责精密线圈相关产品之生产及仓储管理。

(三)主要经理人设置职称与权责

所属部门职称姓名职掌权责
总公司总经理蔡裕江管理全公司业务、产销及营运目标之各项业务。
铁芯、晶片及精密线圈部副总经理曾增权管理制造部门之各项事务。
品保部协理吴炳勋品质管理、品质保证,以及客诉处理、工程规范制作..等相关业务事宜。
研发部协理黄逸鸿管理研发部之各项事务。
财务部副理叶美玲管理财务部之各项事务。
管理部协理林育照管理管理部之各项事务。
稽核室主任陈鼎杰内部控制制度运作之调查、评估及改进建议。
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